Cases

Resultados reais, apresentados de forma confidencial: contexto, ação e impacto mensurável.

Case 1 — Escalabilidade Operacional e Governança de Ativos

Contexto: Empresa multinacional do setor de revenda de telecomunicações e serviços financeiros, em processo de expansão acelerada da operação logística nacional.
Ação: Estruturação e escalabilidade da gestão patrimonial, digitalização de processos e uso de IA Generativa para monitoramento de fluxos.
Resultado: Crescimento de 266% na base de ativos sob gestão (de 40.900 para mais de 150.000 equipamentos) e expansão da malha logística nacional de 11 para 36 bases de distribuição, mantendo alta acuracidade de inventário.

Contexto: Múltiplos processos de fusão e aquisição em uma operação de revenda de telecom e serviços financeiros de escala nacional.
Ação: Coordenação da unificação de processos logísticos e operacionais decorrentes de três aquisições consecutivas.
Resultado: Integração bem-sucedida das três operações, com redução do tempo de unificação operacional, otimização de custos e manutenção de histórico de litígio zero.

Contexto: Empresa multinacional de serviços financeiros, sem estrutura formal de Compliance & GRC.
Ação: Estruturação e liderança da área de Compliance, abrangendo Governança Corporativa, PLD/CFT, Gestão de Riscos, Privacidade de Dados e Segurança da Informação, com atuação direta como DPO.
Resultado: Implementação de framework completo de governança (61 documentos / 750+ páginas), validado em auditorias independentes por firmas Big Four, e certificação PCI-DSS conquistada.

Contexto: Operação de meios de pagamento sujeita a forte regulação do Banco Central.
Ação: Condução do programa de adequação à LGPD e suporte regulatório a produtos financeiros digitais (conta digital, subadquirência, PIX Indireto, empréstimos).
Resultado: Habilitação ao PIX Indireto junto ao BACEN e sustentação de conformidade contínua em operações financeiras reguladas.